O planejamento financeiro é essencial para o desenvolvimento dos negócios e a obtenção de lucro para as empresas. Entretanto, equívocos podem acontecer. Por isso, chamo sua atenção para alguns bem comuns, como: fazer planejamento sem metas; não categorizar despesas e não acompanhar os resultados com indicadores de desempenho.
As metas ajudam a estabelecer prioridades; a classificação de despesas aponta para onde o dinheiro está indo e ajuda a controlar o fluxo de caixa; os indicadores medem os resultados, ajudam a encontrar deficiências e a traçar novas estratégias.